استراتژی عملیات و حلقه گم شده
در این فایل، ما به بررسی استراتژی عملیات حلقه گم شده می پردازیم. این استراتژی به معنای این است که باید بین اجرای اقدامات بهبود یا توسعه قابلیت های خود در یک حوزه خاص، یک تعادل ایجاد کنیم. برای مثال، اگر شما یک فروشنده آنلاین هستید، باید تصمیم بگیرید که آیا باید بر روی بهبود سرعت و کارایی وب سایت خود کار کنید، یا بر روی توسعه محصولات و خدمات جدید. هر دو این اقدامات می توانند به افزایش فروش و رضایت مشتری منجر شوند، اما همچنین ممکن است منابع و زمان شما را محدود کنند. پس چگونه می توانید تشخیص دهید که کدام گزینه برای شما مناسب تر است؟
در این فایل، ما به شما چند نکته و راهنمایی می دهیم که به شما کمک می کنند تا استراتژی عملیات حلقه گم شده را به درستی پیاده سازی کنید. ما همچنین به شما نشان می دهیم که چگونه می توانید با استفاده از ابزارهای مناسب، نتایج عملکرد خود را اندازه گیری و بهبود ببخشید. اگر شما هم به دنبال رشد و پیشرفت کسب و کار خود هستید، این فایل را از دست ندهید. برای خرید این فایل با قیمت مناسب، لطفا روی دکمه خرید کلیک کنید.
اجرای اقدامات بهبود یا توسعه قابلیت ها؟
این فایل آماده جهت ارائه و آموزش می باشد. با برخی از مباحث داخلی آن آشنا شوید:
جایگاه استراتژی عملیات در سازمانها برای دستیابی به مزیت رقابتی چیست؟
چه رابطه ای بین اقدامات و برنامه های بهبود سازمان و استراتژی عملیاتی وجود دارد؟
- استراتژی عملیات فقط هم سوکردن عملیات و اولویت های استراتژی نیست بلکه انتخاب و ایجاد قابلیت های عملیاتی مورد نیاز شرکت در آینده نیز هست.
- شرکت بایستی برنامه ای را برای ایجاد قابلیت های مورد نظر تنظیم کند اینجا جایی است که مشخص خواهد شد کدامیک از رویکردهای بهبود و با چه ترتیبی مورد نیاز خواهند بود
حلقه گم شده
استراتژی چیست؟
دیدگاه جایگاه یابی – استراتژی های ژنریک
دیدگاه منبع محور
منابع
قابلیت ها
انواع استراتژی
استراتژی عملیاتی
مدل استراتژی عملیاتی
انواع تصمیمات عملیاتی
چالش اصلی در استراتژی عملیات: رابطه بین اولویت های استراتژیک
مدل مخروط شنی
اجرای اقدامات بهبود یا توسعه قابلیت ها؟
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.